3月7日至12日 ，bwin必赢公司2025年第一期班组长培训班在云南大理风电手艺实训基地乐成举行 ，各下层单位共40名班组长参训 ，进一步提升了下层班组长步队的专业素养与综合能力 ，为“六型”班组建设提供强有力的人才支持。
本次培训 ，特邀清华大学客座教授及系统内资深讲师前来授课 ，全心策划了职业素养提升、岗位胜任能力作育、“六型”班组标准化建设与实验等多个要害领域针对性强、适用性高的课程 ，拓宽了参训班组长的管理视野 ，提供了富厚的管理战略与实战技巧。
培训课后 ，特殊策划了互动实践环节 ，40名班组长被分为6个小组 ，举行班前、班后会模拟演练。通过三轮“演练-讨论提升-再演练”的循环 ，各小组对班前、班后会的流程与要点有了更为深刻的明确 ，内容也变得越发专业、周全、标准 ，有用地将理论知识转化为现实操作能力 ，为他们在未来事情中高效开展班前、班后会 ，提升班组管理水平涤讪了坚实基础。别的 ，各小组细密围绕“六型”班组建设的焦点内容 ，全心准备并宣布了研究课题 ，牢靠了对班组建设理念与要领的明确 ，进一步拓宽了班组建设思绪 ，为未来的班组管理事情提供了名贵的履历与启示。
3月12日 ，生产环保部主任叶林与参训班组长们一同加入了公司2月清静生产月度视频会 ，针对班组长们提出的班组立异、小我私家职业生长、外包单位管理等方面的疑心 ，逐一给予切实可行的解答与建议 ，资助班组长们理清思绪、明确偏向。
随着培训课程的圆满竣事 ，综合两次阶段性审核测评效果、课堂体现及考勤情形 ，共评选出12名“优异学员”和一个“优异团队”。参训班组长们纷纷体现 ，通过本次培训及交流实践 ，自身的班组管理理念、立异头脑模式、相同协作技巧、问题解决能力及危害防控意识均获得显著提升 ，他们将把所学知识与手艺充分融入一样平常事情中 ，一直提升班组管理水平 ，增强团队竞争力 ，为公司的高质量孝顺更多力量。